员工的离开:是对公司绝望,还是做无声的抗议

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所属分类:企业管理

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大白Rick
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原标题:其实我不想走,其实我想留

关于企业员工流失的感悟,话糙理不糙啦。留人要拿出诚意来,老板一抠,员工跑路。这成了一再上演的杯具式连续剧了,说白了,老板舍不得给。又搞不出机制,这样的企业属淘汰之列。

没人能救的了它,就坐等老板顿悟或关门了。无它!关于企业员工流失的感悟,话糙理不糙啦。

01
抠门门清最终会造成公司空空如也

留人要拿出诚意来,老板一抠,员工跑路。这成了一再上演的杯具式连续剧了,说白了,老板舍不得给。又搞不出机制,这样的企业属淘汰之列。没人能救的了它,就坐等老板顿悟或关门了。无它!

02
在这个个性张扬的年代,缺钱就很够头痛了,那缺爱啦?

一个公司员工流失率高,是在告诉你士气低下。比率是一方面,重要的还有核心员工,技术,管理,熟练,老员,多能工人才是否大量流失。这些可是企业的命根子啊!哪么根源在哪里,就是老板短视,抠门,缺爱。“员工己对贵公司彻底绝望了,离开只是无声的抗议”

一个即将离职员工想对老板说的话:

1.  舍得给:懂得分享,才得人心。

在公司总是空口白话讲奉献,可一到发年终奖时就没有了声音。满年加100,200。我们已经很多年没有年终奖了,培训,大扫除没有加班费就算了。问题是大家千辛万苦地赶货到凌晨,终于把急单完成准时出货了。不要说发个奖金慰劳下了,连声谢谢都没有。这不是让大家心寒吧,好不容易有人想出能够又做的多也不会出错的加工方法。可当他发现其实做再多出是一样的工资时又偷偷的改了回去,因为做多做少,做好做坏一个样啊。

2.   对他好:感动我有时只需一声辛苦了。

这么多年了,除了领班来吼下快做。出了次品客户投诉,到产线骂娘追究责任外。课长,经理几乎看不到人。老板更是从不来现场,我们也不认识他。在我们最辛苦时,在我们最需要帮助时。我们多想有个主管在身边鼓励我们,兄弟,加油。我们多想有人在我身边说,不用担心,有我在,我来解决。

我们并不是机器,我们也是需要关爱的人。长期被忽视,你觉得我们能撑多久?

3.  一起玩:让工作有趣,在你的帮助下解决问题。玩的开心,我怎么会走?

我们几乎都是90后,甚至是00后。被称做互联网原住民,是玩魔兽,网游长大的。现在更喜欢吃鸡,王者,还有刷抖音。我们渴望能够有个宽松舒服的工作环境,能够有一个主管带着我们像打游戏一样就非常轻松地把工作做好。我们可以努力把工作做好,赚积分,拿勋章。其实工作PK一下,一起看谁做的更好。我们并不排斥,我们非常乐于有挑战的工作。问题是能不能做不好教一下,偶尔犯个错能宽容下,给个改正的机会。动不动不要那么凶。工作可以变成组队吃鸡,抱团打怪吗?其实让工作多一点笑声,多一点乐趣。难道不是更让我们喜欢,偶尔我们小脑袋里的奇思怪想说不定可以为你创造一个又一个惊喜。问题是,你有正眼瞧过我们,你有真的听过我们的想法吗?

不要再用老眼光看我们了,我们其实是一群有思想,有个性。希望被肯定,被尊重,被信任。可以有一块天地施展我们小小才能的年轻人。

告诉你,千万不要小看我们这些年轻人。我们完全可以帮你真干,实干加巧干,关键是惠民政策要落地,你给我们的承诺要兑现。你来管我们的手法,是不是要接点地气呢?

最后:亲,其实我不想走,其实我想留。可你也应该来听听,我想要什么?我们其实并不仅仅缺钱,我们更缺关爱啊!一个公司员工流失率高,是在告诉你士气低下。比率是一方面,重要的还有核心员工,技术,管理,熟练,老员,多能工人才是否大量流失。这些可是企业的命根子啊!

哪么根源在哪里,就是老板短视,抠门,缺爱。

“员工己对贵公司彻底绝望了,离开只是无声的抗议”

一个即将离职员工想对老板说的话:1.舍得给:懂得分享,才得人心。
2.对他好:感动我有时只需一声辛苦了。
3.一起玩:让工作有趣,在你的帮助下解决问题。玩的开心,我怎么会走?

最后:亲,其实我不想走,其实我想留。可你也应该来听听,我想要

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